[عامر شكرى]

اقوى برنامج لادارة المخازن أهداف فرع المشتريات تتضمن أهداف فرع المشتريات، ما يصل:[١] Quantity 0% * إدخار المال، والحصول على أجمل الأسعار، والضوابط للبضائع، والنشاطات على نحو سنة؛ وهذا بواسطة الانتفاع من الدوافع، والنزاعات وجعُربماّمة من الموردين. تنويع العروض؛ لضمان أمان التوريد باستقطاب أكبر من مورد للبضائع، وعدم الاعتماد على جهة محددة. كفالة قبول احتياجات الشغل بصورة جيَّدة، شبيه تفادي التعامل مع الموردين ذوي السمعة الخطيئة. إدخار اجابات مبتكرة للمشاكل، والفرص المتوفرة للمنشأة؛ بواسطة التعامل عن قرب مع الباعة، وتطويرتقنيات، ومنتجات أجمل للعملاء، ايضا تسليم البضائع، والنشاطات، واستلامهما بكفاءة. فرع صلات إيجابية مع وجعُوَردين، والزبائن، والباعة، وغيرهم. التمويل على نحو سديد، وبحكمة؛ لتحسين ربحية المؤسسة. مهمات مدير فرع المشتريات تشمل مهمات مديرقسم المشتريات ما يصل:[٢] تقييم الموردين قبل عقد الميثاق مع أي مورد؛ ممّا يتيح امكانية إدراك ما إذا قد كان ذلك وجعُوَرِّد يستحق أن ينفذ التعامل معه. لقاء الباعة وجهاً لوجه فى سبيل تقييمهم، وتعرف دقائق الموضوع منتجاتهم. تواجد الإجتماعات، والاجتماعات، والمحتج التجاريّة. تعليل مُقترحات الأسعار من وجعُورِّدين، وتقاريرالشركة الماليّة قبل التفاوض على السعر الأجمل لدى التسوق. التفاوض على العقود المتغايرة وفناء الصفقات الّتي تختص المؤسسة. إعلام العاملين بمعايير الدقة التي تقتضي الحاجه في السلع وجعُستلَمة، وتدريبهم فى سبيل ضبط السلع المقبولة وليست المقبولة. ملاحظة وتقييم العقود المستمرة؛ فى سبيل التحقق من التزام الناحية الثاني بالعقد، وأداء التعديلات عليها إذا لزم الشأن، والمحافظة على سجلات المواد التي حدثّ شراؤها ومراجعتها. فرع المشتريات فرع المشتريات هو تجميعة من وجعُوظَّفين المسؤولين عن تسوق البضائع، أو المنتجات داخل الشركة، أو المؤسسة،[٣] حين تحتسب عملية التسوق هي الخطوة الأولى في عمليِّة فرع المواد؛ إذ ينفذ تسوق المواد، أو البضائع من مُنظِّمات خارجيّة، بعد ذلكّ مركز عملية تزويد المؤسسة بالسلع، مزق الغيار، والنشاطات، أو السلع شبه المتاحة التي تحتاجها فى سبيل إكتمال إنتاج منتج محدد، وربما أمكنت عملية التسوق من المهن وجعُتختصِّصة التي تطلب إلى أفراد ذوي حنكة في تخصص التسوق.[٤